Herng Li je primjetio mnogo izuzetnih radnika i njihovih rezultata tokom svojih gotovo devet godina rada u Googleovom strateškom timu.

Ali on ističe da su zaposleni koji se zaista ističu oni koji su timski igrači, kako je napisao u svom sedmičnom biltenu za profesionalce visokih performansi.

Li je naglasio da je svladavanje ovog aspekta posla izazovan zadak.

U svom postu je istakao da takvi radnici “stvaraju širok krug oko sebe” i da ih smatra “zlatnim standardom”, jer ne samo što su dobri u svom poslu, već aktivno doprinose napretku drugih.

Business Insider-u je Li rekao da pomažući drugima, jačate tim sposoban da rješava kompleksne probleme. Osim toga, to jača i vašu vlastitu poziciju, jer kada drugi prepoznaju vrijednost koju donosite na radnom mjestu, gravitirat će prema vama.

Prema tome, biti timski igrač znači, prema Li-ju, činiti sljedeće pet stvari kako bi što bolje ispunili tu ulogu:

Ne zadržavajte znanje samo za sebe

Pobrinite se da znanje ne ostane samo u vašoj glavi i da ga ne dijelite samo pod prisilom. Umjesto toga, podstičite sebe da to radite automatski.

Jednom je imao kolegu koji je bio izvrstan u svom poslu, ali je bio jedini koji je imao pristup svojim podacima i izvorima. Kao rezultat toga, drugi se nisu osjećali slobodno da primijene njegov rad na drugim područjima.

Li je objasnio da, iako je kolega bio izvrstan, njegovo znanje nije bilo dostupno preko kolektivnog znanja. Niko nije mogao da ažurira, replikuje ili poboljša njegovu analizu.

Dobar posao, prema Li-ju, uključuje dokumentiranje vašeg pristupa, dijeljenje sa drugima kako ste postigli rezultate i stvaranje priručnika za ponavljanje kako bi drugi mogli nadograditi vaš rad.

Usmjerenje na “zašto”, a ne samo na “šta”

Ljudi koji su najbolji mentori u Googleu, prema Li-jevim riječima, nisu ga formalno obučavali, već su mu pružali istu vrijednost kroz konstantno dijeljenje “zašto”.

To su činili pružajući kontekst, razmišljajući naglas i postavljajući vodeće principe, dok mu dopuštaju prostor da sagleda sopstveni pristup.

Iako može biti potrebno vrijeme i trud da se sve ovo obavi, to može značiti i žrtvovanje efikasnosti u tom trenutku. Međutim, na kraju, to pomaže drugima i daje vam veću vrijednost kao članu tima, prema Li-ju.

Nemojte igrati lijepe igre po svaku cijenu

Mnogi od nas su naučeni da se ponašaju pristojno na poslu, što može dovesti do zadržavanja informacija ili davanja previše blagih kritika.

Umjesto toga, trebali biste tretirati povratne informacije kritički, kao način da pomognete drugima, savjetuje Li.

Da biste to postigli, trebali biste rano davati konstruktivne povratne informacije i djelovati kao zvučna ploča za druge. Li preporučuje izražavanje nepopularnih mišljenja i poštovanje izazova liderima, kada ste uvjereni u svoje stavove.

Na početku svoje karijere, Li je više volio dobivati povratne informacije od dobrih ljudi radi “psihološke sigurnosti i povećanja samopouzdanja”. Sada se okreće ljudima koji nude iskrene povratne informacije, čak i ako se razlikuju od njegovog mišljenja u datom trenutku. Iako to može biti prvobitno neugodno, Li tvrdi da je mnogo korisnije.

Budite most

Predložite uvid, savjet, komentare svojim kolegama, čak i kada to nisu tražili. To znači da aktivno pratite što rade drugi timovi, umjesto da se fokusirate samo na svoje zadatke.

Na primjer, ako kolega radi na projektu na kojem niste uključeni, pružite korisne informacije ili resurse ili ga uputite na ljude koji mogu imati više znanja o toj temi. Naravno, ako ih imate.

Štedite vrijeme drugima

Svi su zauzeti, te ljudi cijene kada drugi izdvajaju svoje vrijeme da bi im uštedjeli svoje, kaže Li.

To mogu biti sitnice koje su dio vaše svakodnevne rutine, kao što je pisanje jasnih e-poruka kako bi ljudi brzo razumjeli vašu poruku, ili efikasno vođenje sastanaka.

Trudite se uštedjeti vrijeme drugima, čak i kada ne dobijate priznanje za to, ističe Li.

Originalni post ovog menadžera možete pročitati ovdje (ENG).

.fb-background-color {
background: #ffffff !important;
}
.fb_iframe_widget_fluid_desktop iframe {
width: 100% !important;
}
Izvor: ( investitor.me / 033.ba )