Bosna i Hercegovina posljednjih godina sve češće se nalazi na radaru investitora, ali nedovoljno razvijeno tržište kapitala i dalje ograničava puni potencijal. Jedna od institucija koja aktivno radi na promjeni tog narativa je ASA Banka. Pod vođenjem Samira Mustafića, predsjednika Uprave, Banka je postala najveća domaća banka u BiH, strateški se pozicionirala među vodeće u regiji, te ostvarila značajne iskorake u digitalizaciji i razvoju tržišnih instrumenata.
Uz finansijske rezultate, ASA Banka sve snažnije djeluje i na unapređenju poslovnog ambijenta u BiH. Organizacija konferencije Horizonti kapitala jedan je od primjera. Radi se o događaju koji povezuje domaće i međunarodne investitore, eksperte i lidere.
Tim povodom, razgovarali smo sa Samirom Mustafićem, predsjednikom Uprave ASA Banke o potencijalu tržišta kapitala, investicijama, kao i strateškom pravcu u kojem ova banka djeluje.
„Horizonti kapitala“ je postao važna tačka okupljanja investitora i poslovnih lidera u BiH. Šta očekujete od ovogodišnjeg izdanja i zbog čega je ova konferencija važna za domaće tržište?
Cilj konferencije je vrlo jasan – želimo Bosnu i Hercegovinu učiniti vidljivom na mapi globalnih investicija. Naš fokus je da pokažemo kako BiH može biti most između regionalnih i međunarodnih investitora, ali i da ohrabrimo domaće kompanije da aktivnije koriste tržište kapitala.
Ove godine očekujemo snažnije partnerstvo između privatnog sektora i institucija, ali i konkretne inicijative koje mogu ubrzati donošenje regulatornih odluka i otvaranje novih instrumenata. Za nas, Horizonti kapitala nisu samo konferencija, to je platforma za promjene. Kada okupite globalne lidere poput Jürgena Fitschena, Emila Tedeschija ili Ilije Studena u Sarajevu, šaljete snažnu poruku da BiH pripada međunarodnom investicionom prostoru.
Tržište kapitala u BiH je još uvijek u ranoj fazi razvoja. Koje su najveće prepreke i šta je potrebno da bi ono zaista zaživjelo?
Najveći izazovi su nedostatak instrumenata, niska likvidnost i fragmentiran regulatorni okvir. Kapital postoji, što najbolje potvrđuje činjenica da je štednja građana rekordna, no taj kapital je nedovoljno aktivan. Umjesto da se usmjerava u projekte koji donose rast i otvaraju radna mjesta, on se prečesto nalazi u pasivnim oblicima štednje.
Da bismo to promijenili, potrebna je jasna vizija i zajednički rad svih aktera, od regulatora, banaka, investitora do kompanija. Transparentnost, predvidivost i usklađenost s međunarodnim standardima ključ su za privlačenje kapitala. Ako BiH napravi te iskorake, možemo stvoriti tržište koje ne samo da podržava domaće kompanije, nego postaje atraktivno i za strane investitore.
ASA Banka je početkom godine realizovala prvu emisiju obveznica u vrijednosti od 60 miliona KM. Međutim, nedavno ste napravili i značajnu akviziciju – preuzeli ste Bamcard. Šta ova akvizicija znači za banku i tržište?
Akvizicija Bamcarda je strateški potez kojim jačamo poziciju ASA Banke, ali i domaće finansijske industrije. Ovom investicijom smo pokazali pokazuje jasno opredjeljenje Banke da ulaže u razvoj domaćih rješenja, prepoznajući ogroman potencijal koji Bamcard i njegove usluge imaju, kako na tržištu BiH, tako i regionalno.Integracijom lidera kartičnog biznisa u BiH osigurali smo stabilniju i sigurniju osnovu za razvoj novih digitalnih usluga, ali i povećali domaću kontrolu nad sistemima koji su od vitalnog značaja za finansijski sektor.
Naša vizija nije samo da pratimo globalne trendove, nego da ih stvaramo u lokalnom kontekstu. Digitalizacija i kartično poslovanje jedan su od glavnih pokretača budućeg rasta, a kroz ovu akviziciju ASA Banka dobija još snažniju platformu za inovacije. Za tržište, ovo znači veću konkurentnost i širenje ponude usluga koje građanima i kompanijama olakšavaju svakodnevno poslovanje.
Kako u tom kontekstu vidite ulogu domaćih banaka u razvoju tržišta kapitala?
Domaće banke imaju posebnu odgovornost jer su najbliže realnom sektoru i građanima. Mi moramo biti više od finansijskih posrednika – moramo biti partneri u rastu i razvoju. To znači stvaranje novih instrumenata, podršku kompanijama da izađu na tržište kapitala i jačanje povjerenja u domaći finansijski sistem.
ASA Banka želi pokazati da kapital može biti katalizator inovacija i razvoja. Naš cilj je da kroz konkretne projekte dokažemo da BiH može ponuditi sigurno i atraktivno investiciono okruženje. Emisija obveznica, akvizicija Bamcarda, organizacija konferencije – sve su to koraci u istom smjeru: da BiH prestane biti samo periferno tržište i da postane investicijski relevantna.
Ako govorimo o strateškoj viziji – gdje vidite ASA Banku i bh. finansijski sektor u narednih pet godina?
Naša vizija je da ASA Banka bude sinonim za stabilnost, inovaciju i regionalno liderstvo. To znači kontinuirani rast u BiH, širenje prisustva u regiji i razvoj digitalnih rješenja koja su u korak sa svjetskim standardima.
Za BiH, vjerujem da će se u narednom periodu kapital pretvoriti u investicije koje donose dugoročnu vrijednost. Ako budemo dovoljno hrabri da provedemo reforme, oslobodimo privatni kapital i otvorimo se prema međunarodnim investitorima, naš finansijski sektor može postati motor razvoja, a ne samo servis postojećih tokova.
